Я прошла путь от одной квартиры до системного бизнеса. Сейчас в субаренде у «Лайла Тов» более 60 квартир, среднегодовая заполняемость — свыше 90%, а более 40% гостей возвращаются. Все процессы автоматизированы, команда работает стабильно. Благодаря своевременной передаче рутинных задач программам у меня появилось время на запуск второго бизнеса — швейного цеха и бренда на маркетплейсах. Кроме того, я веду Telegram-канал для коллег, где делюсь опытом управления недвижимостью.